局机关各科室、直属各单位： 

　　现将《2022年度绩效管理工作方案》印发给你们，请对照各自工作目标和内容，认真组织学习并抓好贯彻落实。 

                                                                                   三明市退役军人事务局 

　　                                                                                   2022年5月30日 

2022年度绩效管理工作方案  

    为了科学评估业务绩效工作，督促落实各项工作任务，根据《三明市机关效能建设领导小组关于印发2022年度三明市经济社会运行和高质量发展监测与绩效管理工作方案的通知》（明效综〔2022〕2号）要求，结合我局工作实际，制定本方案。 

　　一、指导思想 

　　坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于退役军人工作重要论述和指示批示精神，围绕推进市委、市政府决策部署落实，认真组织实施“提高效率、提升效能、提增效益”行动，弘扬“马上就办、真抓实干”优良作风。聚焦重点任务、提升工作质量、强化实绩导向，全面完成各项年度目标任务、全方位推进高质量发展超越，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。 

　　二、绩效管理考核内容及方法 

　　我局作为监管与服务类政府工作部门，绩效管理重点考核以下内容： 

　　（一）“五比五晒”考评：将“五比五晒”考评结果纳入绩效考评重要内容，加分值为10分（按百分制考评结果折算)。 

　　（二）指标考核：重点考核业务工作、自身建设、改革创新情况（详见附件）。我局指标考核得分=业务工作实绩得分×45%+ 自身建设得分×45%+改革创新得分×10% 

　　（三）领导评价：由市委、市人大、市政府、市政协领导结合日常工作掌握情况，重点对我局实施“提高效率、提升效能、提增效益”行动、完成重点工作任务，全方位推进高质量发展超越情况进行评价。其中，市委、市政府领导评价得分占60%， 市人大、市政协领导评价得分占40% 

　　（四）公众评议：1.由市效能办负责，对我局落实决策部署， 实施“提高效率、提升效能、提增效益”行动，以及为民服务、 维护群众利益等方面情况进行“问卷调查”。2.委托市行政服务中心管委会和数政中心，通过“e 三明”和政府门户网站开展网络测评，由办事群众和企业进行评价。我局公众评议得分=问卷调查得分×60%+网络测评得分×40% 

　　（五）正向激励：对我局认真落实市委市政府决策部署，扎实推进“提高效率、提升效能、提增效益”行动，马上就办、真抓实干，卓有成效地完成各项工作任务，获得上级表彰表扬的，予以正向激励。正向激励得分累计不超过 10 分，直接计入总分。 

　　（六）察访核验：对党中央、国务院，中央和国家机关，省委和省政府，市委和市政府督查检查考核通报的典型问题；市委办、市政府办对各级各部门实施“提高效率、提升效能、提增 效益”行动检查督查中发现的典型问题；效能督查发现的效率意 识、行政服务、工作作风、担当作为等方面存在的典型问题；市 委政法委，市工信局、公安局、人社局、生态环境局、水利局（河 长办）、文旅局（文物局）、退役军人事务局、应急局、市场监管局、信访局等单位发现的各级各部门在相关工作领域存在的典型问题，在绩效考评中予以扣分。察访核验扣分累计不超过 10 分。 

　　（七）考核奖惩：对指标得分位列全省前三名和后三名的指标责任单位，分别加减 1 分、0.5 分、0.25 分，以实际累加得分为准。在全省改革创新评审中，对代表我市参赛单位，加 0.1 分；对获得全省前 3 名的单位,分别加 0.5 分、0.3 分、0.2 分。 

　　我局年度绩效考评得分=“五比五晒”考评加分+指标考核分×70%+领导评价分×10%+公众评议分×20%+正向激励加分+考核奖惩分-察访核验扣分。 

　　市委、市政府对我局的年度绩效考评等次，根据我局年度绩效考评得分以及我局在21个监管与服务类政府工作部门的排名情况确定，局年度绩效考评得分排名在前60%且总分在85分以上为优秀；75分以上为良好；60分至75分为一般；60分以下为差。 

　　三、组织实施 

　　（一）动员部署。2022年5月下旬前，传达贯彻有关文件精神，部署2022年绩效管理工作，把思想统一到省、市要求上来，明确工作目标、基本内容和基本方法，切实增强做好绩效管理工作的责任感、积极性和自觉性，进一步充实绩效管理工作力量，健全完善绩效管理工作机制。 

　　（二）拟定方案。根据市委、市政府的决策部署和省厅工作要求以及本局2022年工作要点，研究确定能够反映我局职能职责和当年工作绩效的关键业绩指标，在此基础上制定我局2022年度绩效管理工作方案，并于2022年6月6日前将绩效管理工作方案报送市效能办。 

　　（三）加强过程监控。局机关健全绩效管理运行监控机制，促进绩效改进和提升。不断加强与省厅沟通协调，及时掌握我局绩效指标完成情况和全省指标排名情况，并进行重点跟踪、分析研判，认真查找不足，采取措施解决问题，确保完成年度绩效目标。 

　　（四）年度考评。1.2022年11月11日前，报送一项改革创新项目。2.2022年12月30前，报送正向激励相关佐证材料。3.机关各科室、直属各单位对各自绩效任务完成情况进行自评，重点把握工作实际成效，查找薄弱环节，进行认真分析总结，并于2023年1月20日前报办公室汇总。办公室要于2022年2月17日前形成年终绩效自评报告和业务工作实绩情况评分表及相关佐证材料，报局党组审核后，按要求报市政府办绩效管理科。 

　　（五）落实整改。机关各科室、直属各单位要认真对照市委市政府下发的绩效考评情况通报，深入检查分析存在问题和薄弱环节，制定整改措施，促进绩效提升。整改情况纳入下一年绩效考评。同时，认真研究制定新年度绩效管理工作评估指标，并做好资料、档案归档工作。 

　　四、绩效管理要求 

　　（一）加强组织领导。为确保绩效管理工作落到实处、取得实效，局主要领导亲自抓，分管领导具体抓，机关各科室、直属各单位负责人具体负责抓好组织实施。同时，加强内部监控，办公室要确定专人负责做好绩效管理和评估工作，并会同机关党办、机关纪委对绩效指标运行和目标实现情况进行定期跟踪检查，及时发现绩效运行存在的问题。局党组会议、局务会议将适时听取绩效管理情况汇报，坚持问题导向，研究提出解决办法。 

　　（二）激励担当作为。绩效管理工作是激励广大干部职工履职尽责、担当作为的重要举措，是评估退役军人事务工作业绩的重要方法，机关各科室、直属各单位要高度重视绩效管理工作，认真学习贯彻省、市有关绩效管理会议及文件精神，增强主体责任意识，改进绩效运作方式，切实抓好绩效管理工作落实。 

　　（三）落实考评要求。机关各科室、直属各单位负责人是本科室本单位绩效管理工作的第一责任人，要按照绩效管理的工作步骤和绩效评估方案要求，把绩效指标落实与自身业务职能职责的发挥充分结合起来，认真抓好所承担绩效指标的组织实施，把目标分解到人，落实到位，定期开展专项自查，对年度绩效目标的运行情况进行全面梳理，严格目标管理，实现序时进度推进。同时，要加强档案资料的收集和管理，确保有关资料真实、完整。 

    附件：三明市退役军人事务局绩效指标考核内容及责任分工情况表