会议强调，一要认清企业发展之重。从独特“双线运行”机制、完成职责使命需要、社企荣辱与共三个维度认识社有企业发展的重要性。牢牢把握社有企业“行政+市场”的属性，聚焦农资服务、农业社会化服务、农产品流通、再生资源回收利用等重点，落实社有企业作为供销社为农服务职责的主要平台作用。二要把握企业发展之势。准确把握政策导向之势、市场需求之势、法治建设之势、廉洁安全之势。紧抓国家支持革命老区振兴、流通体系建设、“两新”“两重”、对口合作等政策机遇，遵循市场规律，增强法律意识，依法治企、合规经营，切实守好资金安全、生产安全、食品安全和廉政安全。三要用活企业发展之策。用好区域合作之策、保供促销之策、科技支撑之策。加强系统内外协同联动，发挥“明供优品”等品牌效应；探索AI直播、智慧农场、数字供销等新模式，加快社有企业数字化转型，主动对接地方发展战略，借势借力推动企业高质量发展。四要共担企业发展之责。领导既挂帅更出征，机关既指导更参与，企业既主动更聚力。全市供销系统上下要同向发力，社有企业要发挥主体作用，主动作为、强化管理、提质增效，凝聚起推动社有企业高质量发展的强大合力。