为持续推动供销社深化综合改革，三明市供销社聚焦主责主业，坚持党建引领，持续推进基层社建设，推动社有企业改革发展，不断增强为农服务能力。 

　　聚党建合力 基层社发展“点上开花”

　　通过加强党建引领,深化“抓两头、带中间”，积极推进“党建带社建 村社共建”工作，着力推动党建与基层社建设深度融合。

　　将乐南口供销社与村党支部合作,吸纳南口金山农机专业合作社负责人、爱博瓜瓜农业专业合作社负责人等农村能人加入供销社系统，通过业务指导的方式扶持合作社发展，同时依托合作社开展土地托管、统防统治、农机作业、农机培训等农业生产社会化服务。

　　沙县夏茂供销社与夏茂益鑫农业专业合作社联合社，推行“支部＋合作社+基地”的组织模式，打破地域界限，以产业为纽带，成立益鑫合作社党支部，把党组织建在产业带上，实行“四区域生产、五组团服务 、六统一经营”为主要内容的党群共建机制，党建引领现代农业发展，实现互动共赢。

　　建强支部树品牌  社企改革“轻装上阵”

　　聚焦支部战斗堡垒作用发挥,打造“党建引领带社建，助力发展惠三农”活动品牌，实施“培根铸魂”、“堡垒带动”等工程,建强社有资产运营管理公司、市供销投资集团等党支部,着力解难题、建机制、促改革,推动社有企业发展。

　　市供销社成立解决企业历史遗留问题、提升企业管理水平等专班,推动完成5个案件胜诉并跟进法院强制执行情况，厦门三益公司涉税案件等问题取得明显进展，制定出台资金归集、社有资产租赁与承包管理等制度8项。

　　市供销投资集团党支部加快完成福建供销消费帮扶三明馆建设，开展832宁夏产品及三明农特产品销售，助力消费帮扶。市社社有资产运营管理公司党支部与供销投资集团党支部抱团合作，共同策划并实施水产品冷链配送中心建设项目，逐步改变仅靠资产租赁的被动局面。

　　党员先锋引领  基层服务“争优争效”

　　建立“科室挂县”工作机制，明确每个科室挂点1-3个县，将每月党员干部到县、到企业开展服务的任务清单化、责任具体化、时间节点化，推动市县两级党员干部服务下基层、到企业，共同服务三农，服务基层。

　　市供销社党组书记、主任伍民带队深入市社直属2个企业、10个县（市、区）供销社及各基层供销社，将党的二十大精神、习近平总书记对供销合作社工作作出的重要讲话、重要指示批示精神、中央一号文件以及中央、省、市关于推进基层社建设等理论和政策传达到位、宣讲到位。

　　积极整合项目资金，今年来向上争取省级财政资金391万元、市级财政资金100万元，推动5个省级“保供促销”工程项目、4个省级乡镇惠农综合服务中心和5个市级乡镇惠农综合服务中心建设；机关支部党员干部积极深入各县调研实际情况，帮助协调项目建设过程中的困难问题，加快推进“菜篮子”集采集配中心、水产品冷链配送中心、清流县长校、建宁黄埠供销社惠农服务中心改造等项目建设。

　　聚焦农资农技服务体系建设，积极引导为农服务中心、基层社、农资经营网点和综合门市部等通过增加服务人员、延长营业时间、集中统一送货等方式，开展“农资科技下乡”活动，保证了农资货源充足、价格稳定；发挥供销合作社的优势，探索为种植大户等各类新型农业经营主体提供耕、种、管、收、贮、销等系列化服务，依托全市139家庄稼医院、22家惠农服务中心开展测土配方施肥、农机作业等农业社会化服务13.3万亩次。