党组把方向。党组专题部署，实施“党建+项目”清单化管理，党组班子成员带头，机关全员挂包服务重点项目。针对省级专项资金项目，班子成员分片包干、一线协调，现场帮助协调解决堵点问题。支部强堡垒。在永安土产日杂综合服务中心、明供优选冷链配送中心等重点项目组建党员突击队。市水产批发市场仓库改建中，党员带头协调旧建筑结构复杂、商户腾挪等难题，将820平方米建筑整体改造，一层400平方米仓库变身鲜活海产品经营场所，月收益增加5000余元，年纯收益率超6.2%。机制提质效。建立“项目团队领跑”机制，成立区域合作、企业发展、阵地建设3个团队，坚持一个项目、一名领导、一套方案、一抓到底。永安土产日杂综合服务中心项目仅用不到半年率先完工，将乐农产品展示展销中心、沙县夏茂再生资源回收站点等均提前投用，党员责任包干确保进度质量双达标。

　　聚焦资源盘活  夯实基层服务根基 

　　改造旧貌焕新颜。党员干部带头唤醒“沉睡资产”，推动基层社从“有形覆盖”转向“有效覆盖”。大田吴山、上京、将乐南门、明溪夏阳等基层供销社共投资200余万元，对基层社进行升级改造，并结合当地特色产业和工作实际，建设集农资供应、庄稼医院、非遗展厅、综合超市、农村物流等于一体的便民“一站式”平台或为农服务中心。织密网络补短板。永安再生资源回收利用中心投资80万元，升级改造3500平方米分拣仓库，填补全市系统分拣中心空白。宁化农资仓储中心投资3800万元、规模1.77万平方米，列入全国供销农资网络专项规划；将乐农资储备库投资1200万元;以上两个项目分别已到位地方债资金各1000万元，预计2026年上半年将竣工投用。规范提升树形象。“供销生活馆”“绿都明品”农产品区域合作展示中心、供销文创园、沙县东门记忆等一批供销主题窗口建成，将供销品牌服务网络延伸至基层，打造沙县夏茂、将乐常口、龙栖山等10个基层示范点，统一使用供销标识、统一悬挂招牌、统一上墙制度，大田、将乐、明溪、宁化等地基层社外在形象和内在制度同步重塑。 

　　深化融合发展  做实为农增收成效 

　　品牌赋能拓渠道。市供销投资集团党支部高标准建成“绿都明品”农产品区域合作展示中心，对1000平方米场所进行功能重塑，精选300余款特产，设立区域合作展区和三明特产展区，打造展示展销、品牌运营、合作交流、文化传承“四个中心”，有效解决无自有农产品展厅的痛点，成为沪明合作、闽宁协作的重要窗口。全链服务强筋骨。基层社党支部领办合作社，聚焦耕、种、防、管、收、烘全链条发力。泰宁朱口、下渠两个供销农场社会化服务中心分别采购农机，培育基地，整合设备，服务面积均超万亩次，每年为基层社增收3.98万元和4.75万元。建宁溪口供销农场将42万元专项资金全额投入购置收割机、输送机等设备，年机械化收割3000亩，年固定收入4万元。沙县水北片区购置农用挖掘机，完成撂荒地复垦200亩，托管耕地1000余亩。助农减负增效益。春耕期间党员带头推动农资下乡、农技到田，让利于农。明溪夏阳、泰宁下渠、建宁溪口等为农服务中心提供农资供应、农技培训、农机作业、收储加工、电商购销等多元服务，有效减轻农户劳动强度，助力村集体经济增收，全面增强基层社为农服务能力。 

　　谋实项目布局  积蓄长效发展动能 

　　项目储备蓄后劲。立足“十五五”开局，组织党员干部深入一线调研，因地制宜策划一批带动性强的产业类项目。已谋划申报涵盖基层社改造、农资配送、再生资源、电商直播等领域的项目库，沙县夏茂、明溪夏坊、建宁城关、清流龙津、宁化安远等一批质量提升项目将陆续实施。培育业态增动能。积极拓展电商直播、冷链加工等新业态，宁化供销电商直播中心投资60万元推动农产品线上销售；三明白沙库区制冰车间新建60平方米破解水产保鲜瓶颈；尤溪农资储备中心改造提升配送能力；将乐再生资源分拣中心建成专业化场所；永安农资配送中心健全三级经营网络。试点示范强引领。永安市、宁化县分别被列为全省供销社再生资源回收利用网络和农资服务网络建设试点县，泰宁大田供销农场社会化服务项目填补西片区农机服务空白，预计年服务能力约1万亩次。通过典型引路、以点带面，为全市供销系统高质量发展探索路径、积累经验。 

　　下阶段，市供销社将持续深化“党旗在一线飘扬、党员在一线建功”实践，以高质量党建引领供销合作事业新跨越，为谱写中国式现代化三明篇章贡献更多供销力量。