一是搭建“绿都明品”展示展销平台。在上海承建“绿都明品”展示展销中心，汇聚300多款三明农特产品，配套开发线上小程序，进驻上海邵万生、全土等大型商超，构建“线下体验+线上下单”的“三明直供”模式。目前全市系统在上海共有15个展示展销中心、直销仓、专柜等。二是开展多元互动及展销推广活动。与上海供销系统开展交流互访14次。双方共同举办供销市集等活动12场，2025年首次参加上海进博会。与上蔬集团、上海供销商业等10余家企业建立了稳定合作关系。2025年实现“明品入沪”销售额2300万元，超目标任务的15%。三是开启“省市共促”新篇章。推动省供销社主要领导带队赴上海考察对接，签订沪闽供销战略合作协议，明确以沪闽“联盟体”为载体的“六个携手”合作内容，为“明品入沪”注入更强劲的省级动能。

　　一是坚持项目带动。以实施2025年全省供销系统单体投资量最大的宁化农资配送中心项目为牵引，推进21个农产品流通项目建设，宁化农资配送中心已完成主体工程，其他项目均已投用。2025年争取省上资金比增13.2%，约占全省系统总资金的五分之一。二是整合平台资源。在市外建设4个、市内建设5个“绿都明品”品牌推广中心，并对11个县（市、区）的基层供销网点进行品牌化改造升级。将市供销投资集团旗下40余款“明供优品”企业品牌全部纳入“绿都明品”体系进行整体运作。三是打造“区域合作供销集市”。加入“长三角供销产销战略联盟体”，开设泉州、新疆等地销售专柜10个，开发多款联名产品，上线“山海协作农产品选品平台”，成为泉州企事业单位采购优选平台。全年开展“绿都明品”推广活动13场，带动销售额超3000万元，举办三明农特产进最高法、应急管理部等活动，最高法主要领导亲临现场指导并给予充分肯定。

　　一是实行“项目团队+专班推进”机制。成立区域合作、企业发展、阵地建设3个团队，推动所有机关干部进专班、领项目，每月一会商，挂图作战，亮晒比拼,有效聚合各方力量。二是推动社有企业转型升级。完成市供销投资集团与市资产运营公司2家企业整合，实行全员绩效制、宽带薪酬制。永安百合商厦有限公司成功入选全国供销合作社骨干龙头企业培育名录及2025年农业产业化省级重点龙头企业增补名单。三是讲好“生态”赋能故事。深入挖掘“绿都明品”绿色、生态、原产地的价值特色，建设“三明供销记忆”展厅，在产品开发和推广活动中融入三明城市品牌内涵。积极运用AI云直播等新模式，将品牌宣传嵌入销售全过程。