福建泰宁，千年古县、红色热土、生态福地、旅游城市，习近平总书记在闽工作期间曾3次调研，作出“要好好保护生态环境”、“三个不要忘记”（不要忘记老区、不要忘记老区人民、不要忘记“五老”和这些革命老干部）等重要嘱托。

　　近年来，泰宁县供销社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢记为农服务根本宗旨，创新推进综合改革工作，体制机制更加健全，服务能力不断提升，改革成效逐步显现，尤其是惠农综合服务水平明显增强。

　　一、坚持“项目强社”思路  提升为农综合服务能力

　　采取改造提升、资产置换、资源整合、合作开发等模式，积极谋划并完成13个项目，把供销社牌子响起来、资产活起来、功能全起来。综合改革以来，供销合作社经营面积增加3000多平方米，固定资产增加2500多万元。

　　一是新建供销仓储物流园。积极向县委、县政府争取解决改制前拆迁补偿遗留问题的政策资金支持，投入240万元购买城郊36亩仓储用地，计划投资1.5亿元，规划打造集合烟花爆竹仓储配送中心、农产品集采集配中心、农资仓储等于一体的综合性新型供销仓储物流园区。一期项目泰宁烟花爆竹仓储配送中心，投资952万元,建筑面积为988.5平方米，2022年已完成建设并投入运营。

　　二是改造提升基层社。县社年均投入100余万元，每年完成新型庄稼医院规范化建设及改造提升项目1个，综合惠农服务中心建设项目1个，相继完成9个基层社的仓库及经营场所立面改造、屋顶更新、围墙改造、拆旧建新等新建或修缮。

　　目前，完成新型庄稼医院规范化建设3个、综合惠农服务中心省级1个、县级4个。基层社由原来的“破、旧、散、乱、差”，实现了旧貌换新颜、资产再盘活。其中，大田乡基层社坚持“4+N”和“供销+”思路，主动融入大田乡红色研学小镇和美丽乡村建设规划，投入400余万元，打造了集供销文化展示、农资配送、日用品销售、电商物流、文旅研学、综合维修、再生资源回收等于一体的省级现代惠农综合服务中心。

　　三是做大县城供销服务网络。以供销合作社综合改革为契机，积极争取县委、县政府“县供销社基层社承担政策性农资采购项目”政策，创新“农资直供”的新模式，购置城区店面5间，置换城区农资仓储配送仓库1000㎡。

　　二、创新“两社融合”模式  综合改革提升基层社

　　大力推动基层社“两社融合”综合改革，让基层社组织强起来、队伍活起来、服务多起来、效益好起来。

　　一是改革创新基层社组织模式。坚持“两社合一”，基层社牵头成立农民专业合作社联合社，与基层社“一套人马，两块牌子”。联合社理事长兼任基层社主任，基层社资产打包给联合社管理运营，同时建立健全基层社“三会”制度；农民专业合作社之间，以股份合作的形式，实行民主管理制度和利益分配机制。现全县设基层社13个，其中村级4个，组建农民专业合作社联合社12家，领办创办农民专业合作社102家，成员社社员达2396人，构建了新型基层组织体系，基层社再现活力，极大提升了为农综合服务能力。

　　二是改革创新基层社用人机制。依托基层社及其联合社组织框架，择优吸纳农村能人和各类新型农业经营业主，充实到基层供销社队伍中，基层社队伍从2017年的9个人，增加到现在的65人，改变了原来基层社“单枪匹马”的境况，较好地解决了基层“守摊子”和后继无人的问题。同时，打破基层社负责人终身制，采取新人新制、旧人旧制的做法，聘用期限为2—3年，对业绩突出的副主任提拔担任主任，调动了基层职工干事创业积极性；强化基层社队伍培训，每年采取以会代训、选送参加总社、省社等培训的方式，对基层社队伍进行业务培训，提升了业务素质能力。

　　三是改革创新基层社服务业态。坚持“4+N”和“供销+”思路，牢记为农宗旨，聚焦农业农村新业态，加大对基层社的资金补助和项目带动，服务业态从传统的农资和日用品2项，拓展到电商、物流、文旅、研学、综合维修、再生资源回收、农产品加工等10余项，全县13个基层社经营收入突破2000万元，比改革前增长了35%。如，杉城供销社积极承接政府农资保供应项目，探索创新农资“联采直供”服务；龙湖供销社创新农资供应、技术推广、农技服务、产品销售等系列服务，领办创办农民专业合作社获评省供销系统农民专业合作社示范社；大田供销社主动融入大田乡红色研学小镇和美丽乡村建设规划，拓展了文旅研学、电商物流等服务；朱口供销社根据朱口大量村民在上海经商情况，拓展家幼教托管服务。

　　三、深化“三位一体”合作  全面助力乡村振兴

　　制定出台《泰宁县供销社“三位一体”综合合作试点方案》，充分利用供销系统的产业、平台、人才、渠道资源优势，全面开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作，助力农民农企生产销售。

　　一是提供资金信贷支持。县社主动与农村信用合作社、邮政银行、县晋农商大金湖村镇银行等金融部门开展战略合作，积极为农民农企争取金融产品、贷款利率及手续办理等优惠政策，共同开发了“社农贷”、“农资贷”、“农合贷”、“青笋贷”等金融产品，已为全县供销系统54家专业合作社和涉农企业授信1600万元，发放贷款660万元，有效解决了农民农企生产资金周转困难问题。积极争取县财政贴息政策支持，每年为农资企业发放保供稳价贴息3万余元。

　　二是构建供销农特产品销售渠道。积极组织农特产品商家参加省社“一县一周”农产品展示展销会和厦门投洽会、林博会、农博会等各类展销会，积极帮助企业与厦门、福州等客商牵线搭桥助推产品，培育出“淘泰宝”“八仙崖”“木子竹”“康栗”等本地农产品品牌，积极协调泰宁竹笋、大米、豆腐、红糖等多种农产品取得生产许可证，积极引领设立“泰宁一点石农特产品展示展销中心”“朱口花样音山农特产品展示展销点”，大力创新“供销电商+”“供销物流+”等供销特色平台服务，积极争取中国邮政物流配送优惠政策，每年助力农特产品销售1000多万元。

　　三是助企纾困解难。根据新冠疫情形势，切实履行政治责任和社会责任，出台农资补贴、消费帮扶、减免租金等10余项助企纾困政策，助力支持小微企业和个体工商户渡过难关，累计减免租金64万元、农资补贴10多万元、消费帮扶30多万元。