主题教育开展以来，市供销社将开展主题教育同贯彻落实习近平总书记对供销合作社工作的重要指示批示精神结合起来，边学习、边对照、边检视、边整改，把问题检视整改贯穿主题教育始终。紧扣工作实际，深入调查研究，梳理出4个方面问题，列出整改举措12项和整改目标8项，实行清单式管理、项目化推进，推进整改整治工作见行见效，以整改整治成果检验主题教育成效。

　　填补空白，夯实基础

　　针对全市基层社存在部分空白社问题，主题教育期间，市供销社加快空白社恢复重建及改造提升。同时对照“五有”标准及时补缺补漏，特别是经营网点和经营主体的培育方面，通过项目建设、招商引资、联合合作等多种方式恢复服务功能，盘活基层社老旧资产，改善经营面貌，提升经营活力。

　　健全制度，规范管理

　　针对直属企业管理方面存在制度不健全、管理不规范、管理水平不高等问题，市供销社坚持问题导向，把问题分析透彻，并进行综合研判，提出有针对性的整改措施；制定企业管理制度规划纲要，建立管理制度清单，修订完善制度2项，出台新制度3项，健全了制度体系。同时，督促直属企业加强内部管理制度建设，规范企业内部管理；强化制度执行监督检查，确保各项制度有效落实。

　　加强指导，规划项目

　　针对群众反映的项目策划不够、对各县（市、区）供销社指导不足问题，市供销社加强与市发改、商务局、农业农村局等部门沟通联系，收集相关政策汇总并进行深入解读，转发至各县（市、区）供销社，为基层提供项目策划思路。10月9日、10月17日，市社领导分别带队赴将乐供销社、市供销投资集团调研，指导项目策划及完善2024年保供促销工程项目编制，帮助将乐县社争取开展省供销社后备箱经济活动1场。

　　拓展业务，增加收益

　　针对社企业务单一、经营局限、靠资产租赁、发展成效不明显等问题，市供销社紧紧抓住深化综合改革机遇，围绕“三农”工作大局，以经营市场化、服务规模化、流通现代化、机构实体化为重点，稳步推进社有企业改革发展。主题教育期间，直属企业积极拓展自营业务，市供销集团打造“明供优品”农产品品牌，10月份已完成两款岩茶系列产品和沙县蒸饺、沙县烧麦开发，目前产品系列已达21款，省内线下渠道已布设14处，拓展了农副产品销售渠道；市资产运营公司进行水产品批发市场改造，水产品经营业务有序开展，与集团共同打造的“明供优品”品牌海产品，正在进行礼盒设计与选品，目前已完成自营业务销售11万元。

　　下一步，市供销社将持续做好整改整治成果转化，坚持“当下改”和“长久立”相结合，找差距、查不足、明方向、抓提升，深刻剖析问题根源，找准问题症结，举一反三，建章立制，着力解决制约供销社高质量发展的问题短板，切实推动发展，把“问题清单”变成工作实绩的“成效清单”。