二是“引”聚多元要素，积蓄发展动能。紧扣市场化改革要求，引入三通旅游公司等市场主体，首创“文化资产创意运营+绩效激励捆绑”模式。政府将知青文化园等核心资产打包委托运营，以“年引客超2万人次给予奖励5万元”等流量分成机制，将企业收益与村庄文化传播力及文旅吸引力深度绑定。同步构建多层次人才支撑体系，引进文化特派员、福建农林大学专家、土陶非遗传承人等智力资源，培育本土“新农人”43名。专家指导下的2700亩油茶示范园融合技艺展示与体验，成为文旅亮点；“林地入股+企业运营”模式转化山林生态文化价值，村集体获林产收益16.97万元。 

　　三是“拓”展产业圈层，深化联农带农。建立“文旅企业+合作社+农户”联农带农机制，企业负责IP打造与引流，引导40余户农户发展知青果园、渔趣垂钓等庭院经济，将知青文化融入导览标识与体验设计，同步拓展构建“1+N”文化产业生态圈：核心圈（知青文化园、营地等）；配套圈（油茶科技馆、土陶馆、文创店）；辐射圈（农耕采摘、农产品销售等）。企业年投入15万元完善文化广场、停车场等9处旅游节点，改造环村电瓶车道并配置观光车，流转农房用于文化产业带动村财增收16.8万元，形成“文化消费-村民增收”的良性循环。