近年来，为全面推进乡村振兴，充分发挥人才在产业发展、社会治理中的关键作用，里心镇立足区位优势、聚焦乡村振兴人才需求，在全省率先创办“闽赣乡土人才超市”，走出了一条支部领办合作社发展劳务经济的新路子。 

　　一、组织联建强功能，党建引领聚合力。一是强化党建引领。里心镇打破区域界限，采取“跨村联建”模式，组织4个村成立麓山联村党总支，共同领办劳务合作社，推动闲散劳动力从“单打独斗”向“抱团发展”转变，串联“党建链”“产业链”“人才链”，实现人均增收1000元。二是完善组织架构。合作社股权由联建村占股20%、社员占股80%，吸纳80余名“土专家”“田秀才”加入，推选能人党员担任理事长，村党支部书记任理事，盘活本土人才资源。三是明晰业务范围。重点承接农业劳务用工、农机租赁、技能培训等业务，利润按“交易量分红”分配，预计年内可带动村财增收10万余元。 

　　二、资源整合优服务，供需对接提质效。一是精准对接合作。聘请农村党员担任区域经理，实施“走出去”战略，与27家用工单位签约，实现闽赣两地劳动力互通互补。二是精准采集需求。发动镇村干部摸排技能人才，建立实名制台账，构建乡土人才“资源图谱”，组建8个特色产业专班，帮助种植户节约10%用工成本。三是精准匹配岗位。收集用工需求722条，通过微信群发布信息，班组长“点对点”组织对接，形成“点单、派单、接单、评单”闭环管理，成功输出务工人员206人次，创收18万元。 

　　三、联农带农促增收，暖心服务强保障。一是技能培训定心。依托田间课堂、定点机构，开办莲子、茶叶等技能培训班17场，提升就业竞争力。二是权益保障暖心。加强保险对接，保障工资薪酬，组织调解能人化解纠纷，开展“暖心行动”48次，解决务工家庭“一老一小”困难28件。三是品牌塑造匠心。聚焦“农”字号劳务品牌，培育“金手指”“金剪刀”等特色品牌，推动产业化发展。 

　　里心镇通过“闽赣乡土人才超市”，以党建引领整合资源、优化服务、联农带农，不仅破解了用工难题，更激活了乡村振兴的内生动力。这一模式为乡村人才振兴提供了新思路，未来需进一步深化品牌建设，扩大辐射效应，为乡村振兴注入持久动能。 

　　来源：建宁县委乡村振兴办 里心镇人民政府