白莲镇认真学习借鉴浙江“千万工程”经验，聚焦全面推进乡村振兴，抓实人才队伍建设，加快文旅融合发展，推动乡村振兴“积厚成势。 

　　一、盘活资源优势，激发产业新动能。近年来，白莲镇统筹优化集体经济发展思路，探索建立“联村经济”模式，推进“党建+产业联盟”合作项目，对产业统一进行规划，集中流转土地2600亩，引领永兴、为民等龙头企业，通过“集体参股、村企共建、合作开发”等方式，连片种植烟叶4000亩、水稻4000亩、食用菌126亩，制种3000亩，建设小王鲜切花基地、大里永兴农机两个党建示范点，将产业资源共享、发展经验互通，推动白莲产业跨越式发展。创新成立“山水茶坞”贸易公司，整合农特产品资源，形成“政府搭台，村集体唱戏”的团结氛围，切实推动产业发展从“单打独斗”向“抱团发展”转变，促进村财增收和群众增收，截至目前完成龙栖山泉销售订单28600件，茶叶400余斤，玉栖大米2万斤，共计销售额181万元，实现利润17万余元。 

　　二、大力择优用苗，培土墩苗蓄潜能。一是深化导师帮带。建立“导师帮带”制度，因人施策，充分发挥示范带动效应；定期召开导师座谈会，安排各领导轮流进行主讲，传授工作经验,同时坚持每周开展“青年大讲堂”活动，为青年干部搭建了学习展示的舞台，通过集体学与自学相结合的方式提升干部政治素养和业务能力，以互学互鉴、互帮互促、碰撞思想的方式，营造出比学赶超的良好氛围，在交流中补齐短板、夯实基础、提升能力。二是村级后备干部培养。从白莲镇村级后备干部储备库中筛选8名年轻村（社区）储备干部，到镇党建办、乡村振兴、村镇建设等岗位开展为期3个月的轮岗训练。按照“从严管理、动态调整”的原则，通过一人一档、一期一册的方式，做好轮岗锻炼对象的档案管理和年终考评，形成村级后备干部的常态化管理机制。三是开展亮晒评比。以“创五优促五好”活动开展为契机，开展“头雁比武、村村竞赛”系列活动。一方面，由各村书记拍摄微视频，介绍乡村发展的典型经验；另一方面，召开“头雁比武”线下履职演讲2次，由各村书记上台对标中心工作，谈落实、提困境、说思路，进步提升履职担当能力。 

　　三、深化文旅建设，绘就绿色风景图。突出“一路”串联。充分发挥小王至龙栖山绿色康养示范带的纽带作用，坚持“路景村业”一体推进，实施白莲至小王沿线立面改造提升项目，常态化做好沿线村庄环境卫生整治，推进公路沿线景观带、居民房屋庭院化、观光采摘产业化等项目建设，着力构建“快进慢游深体验”的旅游网络。夯实“多点”支撑。推进小王研学基地扩建，对接三明学院与县文旅康养集团，开发新型旅游线路，结合铜铁岭战役原战壕旧址、指挥部旧址、墈厚红军堡和荣光公祠等红色资源，形成“绿色+红色”旅游、“产业+观光”互动模式，打造特色乡村旅游精品线路。打响赛事品牌。深化与福建垄育体育有限公司合作，引入以“山”为特色主体的越野赛事，共同举办2023年第一届乡村振兴“垄育体育杯”福建·将乐汽车山地越野争霸赛，吸引覆盖14个省份地区的选手、游客500余人次，并被新华社、微将乐等平台采用直播，全网播放量突破100万人次，产生的直接经济效益合计约350万元，将“体育+”作为“两山转化”的具体实践。 

　　下一步，白莲镇将继续认真贯彻落实省委“深学争优、敢为争先、实干争效”行动部署，全镇上下按照“一个中心四条示范带”发展规划，为推动将乐高质量发展作出白莲贡献。 

　　 文章来源：将乐县乡村振兴办