2015年底开始，三明化机与克劳斯玛菲认真落实中国化工战略部署，开展业务整合，三明化机本着“高端品牌引领，打造世界级的橡塑机械研发制造基地”的发展思路，着力发展注塑机领域，重点建设PX、GX、CX、MX等系列标准注塑机生产项目，实现在三明再造一个克劳斯玛菲，打造以三明化机为核心的百亿橡塑机械产业链。为实现这一目标， Ivan Teltsch受克劳斯玛菲总部派遣帮助三明化机整顿提升生产管理。

　　Ivan Teltsch用心把克劳斯玛菲斯洛伐克苏灿尼工厂的管理“复制”到三明化机。他以总装车间、机加工车间及物流仓库为重点，以“5S”管理为手段，扎扎实实开展“现场环境综合治理”，全面规范现场管理，推行精益化生产，治理“脏乱差”，他手把手教着工人们洗地搞卫生，和仓管员一起分区、分架、分层整理仓库做好标识，最终使三明化机的车间实现安全、优质、高效。他把目标细化分解成计划表，步步推进，让工厂焕然一新。