三明市艺术馆项目支出绩效自评报告

2018-11-21 14:55     来源:市文化广电新闻出版局     字号:            阅读:{{ pvCount }} 次

  一、项目概况

  艺术馆属于非参公事业单位,负责组织、指导、开展各类社会文化活动,群众文化理论研究,群众文化机构工作人员业务辅导培训;承担辖区内非物质文化遗产保护的相关工作。部门的主要具体职责是:

  1.在全市开展的社区、广场、企业、校园、军营等群众文化活动中,承担组织、协调、策划、实施的职能

  2.对全市群众戏剧、音乐、舞蹈、美术、摄影、书法、故事、曲艺等艺术门类的创作、演出、展览进行辅导、培训和实施

  3.承办各类书画、摄影作品展览,开办文艺题材讲座,组织各艺术团队进行文化交流

  4.开展艺术扶贫工作,帮助文化薄弱地区群众参加文艺活动,提高艺术欣赏水平

  5.管理、辅导各类馆办业余文艺团体,面向社会开展艺术教育和培训,辅导、培训各门类业余文艺骨干及文艺爱好者

  6.进行馆站指导,辅导、培训基层文化馆站专业干部

  7.负责全市群文工作调查、研究,开展群众文化理论及各专业学术理论研究

  8.编辑出版发行群文信息、群众文艺创作、理论刊物和各类业务资料

  9.开展非物质文化遗产的发掘、整理、抢救和保护工作,开发、研究民族民间文化艺术遗产等

  10.巩固国家公共文化体系示范区的创建成果

  市艺术馆有六个科室,经费性质为财政补助收入,馆内人员编制数18人,在职人数16人。

  在事业发展规划方面上:

  1、发展国家公共文化体系示范区

  2、积极开展各类群众文化艺术活动

  3、开展各类艺术培训,承办各类比赛、考试

  4、积极开展非物质文化遗产工作

  5、坚持开展艺术扶贫工作

  6、不断加强我市群文工作的宣传力度

  7、加强队伍建设,培养高级技术人才。

  二、项目实施基本情况

  (一)项目组织管理情况:本馆以《公共文化服务保障法》《国家一级文化馆标准》《基本公共文化服务实施标准》为标准,做好每场的文化广场活动,做到保持保量顺利完成演出任务。

  (二)项目资金使用情况:2017年度市本级活动演出专项项目支出的预算安排是3.5万元,总投入3.5万元,实际使用的3.5万元用于演出前的节目的调研、筛选、审查到最后的确定及宣传费,项目资金到位率100%,支出实现率100%,资金使用合法合规。

  三、项目绩效分析

  (一)项目绩效评价工作开展情况

  2017年“市本级活动演出专项”项目的自评根据当天演出的效果和群众的反映做绩效自评

  (二)项目绩效目标完成情况

  经评价核验,2017年“市本级活动演出专项”项目的年度绩效目标全部完成,部分指标超额完成。具体如下:

  1、时效目标:经核验,项目在2017年年底前圆满完成。目标完成100%。

  2、成本目标:3.5万元经费用于广场文化演出用于节目的调研、筛选、审查到最后的确定及宣传费的支出,目标完成100%。

  3、产出数量目标:2017年全年开展20场演出活动,达到年初绩效目标任务值,目标完成100%。

  4、效益目标:2017年该项目实施后,社会效益目标以服务地方文化社会发展,有效提升群众文化生活及质量,服务对象满意度目标通过群众满意度测评,群众满意度达90%,完成全年目标任务,目标完成率达100%。

  四、存在问题

  1.组织管理方面:在执行演出团队中通过海选、筛选、审查到最后的确定。是否有效保证团队节目的质量,在人员和节目的细化上以保证质量。

  2.项目实施方面:项目开始实施进度过慢,组织管理方面在相关人员的安排确立上时间过长,在项目实施中只能开展简单监督检查,在准备节目时合理按排,进度需符合预期的时间内完成。

  3.项目成本目标:因对项目具体的海选到最后的确定,有着不了解和不确定因素,在成本控制上不能达到满意的效果。

  五、有关建议

  1.组织管理方面:在执行演出团队中通过海选、筛选、审查到最后的确定过程中,确定好专家与评审人员定时、定点对节目的筛选审查,在人员和节目的细化上以保证质量。。

  2.项目实施方面:在项目专项确定后,先尽早确定本年度活动演出项目,并经领导同意,尽早确定负责人员,尽快熟悉相关手续,在内部控制 上进一步细化。

  3.项目成本控制:在单位内部控制制度进一步细化,在加强的基础上,除对实施人选择进一步细化,并增加外部人员审核程序,以保证质量,并降底成本。

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